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HABINA TALK第16回まとめ|2025年総集編:メタバースは運用で勝つ

2025-12-29

HABINA TALKは、バーチャル空間から配信する新感覚トーク番組。

メタバース、クリエイティブ、挑戦の裏側をゆるく語るスタイルで、今回(第16回)は2025年の総まとめ回です。

この回では主に以下を振り返ります。

  • HABINA/ゴーストランドラジオ期からの活動の積み上げ
  • ゲスト回で得た学び(多角的な視点)
  • メタバースの「運用」問題(作った後が勝負)
  • 2026年に向けたHABINA MARKET構想
  • 居酒屋トークから生まれる企画の強さ

2025年のハイライト:HABINAは「積み上げ」で強くなった

2025年の積み上げで見えたこと
HABINAの2025年
ゲスト回メタバースを他の角度から学べた
NFT・Web3分かりやすさが普及を左右する

1) ゲスト回でメタバースの見え方が増えた

えのきだけが印象に残った点として、ゲストを招いたことで、メタバースを他の角度から学べたことを挙げています。

特に象徴的なのが「20年前(2005年頃)からメタバース的発想を持っていた人がいた」という話。

時代が追いついたという感覚が、番組全体のトーンとして共有されます。

2) NFT・Web3の熱狂から見えたもの

NFTやWeb3は「相性がいい」一方で、

  • 税制や規制の現実
  • 難易度の高さ
  • プロジェクト減少

といった流れも語られました。

ここで重要なのは、「ブームの良し悪し」ではなく、使い手にとっての分かりやすさが普及を左右するという視点です。

核心:メタバース最大の課題は「作った後」問題

作りっぱなしと、回す設計
作りっぱなし
  • 作って終わり
  • 記念品になる
  • 誰も来ない
回す設計
  • 運用できる人を用意する
  • マーケティングに使う
  • 期間を決めて回収する

この回のいちばん大事なメッセージはここです。

メタバースは「記念品」になりがち

補助金などで空間を作れても、運用できる人がいないと、

  • 作って終わり
  • 思い出の品
  • 誰も来ない空間

になりやすい。

マサヲさんの表現では、作りっぱなしは記念品化。

ホームページやSNSと同じで、更新・発信・導線がなければ価値が落ちていく、という話につながります。

解決の方向性:運用のプロ/仕組み/期間設計

議論の中で見えてきた打ち手は大きく3つです。

  • 運用できる人(またはチーム)を用意する
  • メタバースをマーケティングツールとして使う
  • 公開期間を定めて、その期間で回収する設計にする

「作ること」より「回すこと」を中心に置く、という思想がHABINAの軸になっています。

事例:ゴーストランドフリーマーケットで見えた必要十分

マサヲさんの2025年の実感として、

目的が「リンク導線」や「商品紹介」なら、見た目の超高品質より必要最低限で十分

という話が出ました。

つまり、

  • ブースを作る
  • 画像や説明を置く
  • リンクで自サイト/販売ページへ飛ばす

この導線が成立するだけで、まず価値が生まれる。

ここから2026年は、構想が「HABINA MARKET」へ拡張していく流れになります。

Robloxの高額デジタルアイテムが示した未来

番組中盤で出た面白い例が、Roblox内でのデジタルアイテム売買。

  • 企業(アディダス)の参入
  • 数量限定アイテム
  • 唯一性を担保する仕組み(ブロックチェーン的発想に近い)

この話が示しているのは、
「メタバース×デジタル所有」はNFTだけの専売特許じゃないということ。

市場は場所を変えながら続いていて、買う理由と体験がセットになると一気に強くなる、という示唆があります。

2025の大発見:「AIの楽しさ」をメタバースに移植すると伸びる

AIの楽しさをメタバースの入口にする
1. 作れた快感できなかったことができる
2. 作る側へ収益より作れた喜びが動機になる
3. 学びの場一般人向けのメタバース制作

えのきだけが体験談を語ったのが、マサヲさんに強いヒントになったようです。

  • AIは「できなかったことができる」快感がある
  • 収益化できなくても「作れた!」がモチベになる
  • だからメタバースも作る側に回れると楽しくなる

そして、こう続きます。

「プロンプトを書いたら、CG空間ができる」 そんな世界が来たら、寝ないで作るかも

この流れから出たアイデアが、

  • 一般人向けメタバース制作の学び(AIリスキリングのメタバース版)
  • 「メタバース」という言葉を前に出さず「こんなの作れた!」で惹きつける

つまり、入口は知識欲・制作欲。


この設計は、今のSNSとも相性が良い、という話になっています。

番組改善案:ラジオ映像に「動き」が必要問題

課題から居酒屋案が生まれるまで
1. 課題画が動かないと退屈に見える
2. 動きを足すLive2DやVTuber的な動き
3. 世界観横丁の居酒屋で企画会議

視聴者の声として出たのが、

画が動かないと退屈に見える

という課題。

解決策としては、

  • Live2D/VTuber的な動き
  • ただしゲスト回のセッティング負荷がネック
  • 録画サイト上で完結する設計が必要かも

ここから雑談が加速し、「横丁の居酒屋」という世界観案が爆誕します。

  • 乾杯から始まるHABINA TALK
  • 横丁の一角の店で企画会議っぽく回す
  • 小道具(ビールなど)で話題も作れる
  • 居酒屋コンテンツは強いというYouTube文脈とも合う

この「空気感の設計」が、メタバース番組の強みに直結する、という流れです。

2026年の展望:HABINAは「事業化」と「運用の仕組み化」へ

終盤では、次の方針が明確に語られます。

  • HABINA MARKETを来年度も進める
  • ボランティア的運用から脱して、事業としてお金を取る形へ
  • 16回続けた積み上げ自体が信用・資産になる
  • 「作る」だけじゃなく「運用する」ことを伝えるメディアとしてラジオが機能している

まとめ:この回が刺さる人

この回は、特にこんな人に効きます。

  • メタバースに興味あるけど「結局なにに使うの?」で止まっている人
  • 空間制作より、集客・導線・運用で成果を出したい人
  • 企画を会議室ではなく雑談から生み出したい人
  • HABINA MARKET/コミュニティ型の取り組みに関心がある人
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